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segunda-feira, 13 de novembro de 2017

COMPARTILHAMENTO DE INFORMAÇÕES ENTRE AS SEFAZ

Desde a NT 2013.005_v1.22 tivemos mudanças no processo de compartilhamento da NF-e entre as SEFAZ. Atualmente o Ambiente Nacional distribui a NF-e autorizada por uma UF, para outras UF, conforme os critérios de distribuição que seguem:
  • UF de Destino de uma operação interestadual;
  • UF de entrega / retirada, caso informado o local de entrega / retirada na NF-e;
  • UF de Desembaraço do grupo da Declaração de Importação (tag:DI/UFDesemb);
  • UF de Embarque no caso da exportação (tag:exporta/UFEmbarq, campo alterado para UFSaidaPais);
  • UF de Consumo no caso das operações com combustível (tag:comb/UFCons);
  • UF de Partilha do ICMS (tag:ICMSPart/UFST).
  • UF de endereço do destinatário em outra UF, mesmo na operação interna na UF;
  • UF do adquirente ou do encomendante que aparece na importação (tag:DI/UFTerceiro);
  • UF da Chave de Acesso da NF-e que aparece no grupo de informações de Documento Fiscal referenciado (tag:NFRef/refNFe);
  • UF da Nota Fiscal Modelo 1 que aparece no grupo de informações de Documento Fiscal referenciado (tag:NFRef/refNF);
  • UF da Nota Fiscal de Produtor Rural que aparece no grupo de informações de Documento Fiscal referenciado (tag:NFRef/refNFP);
  • UF da Chave de Acesso do CT-e que aparece no grupo de informações de Documento Fiscal referenciado (tag:NFRef/refCTe).
Fonte: Compartilhamento de Informações entre as SEFAZ - Nota Técnica 2013.005 - Portal da Nota Fiscal Eletrônica

segunda-feira, 23 de outubro de 2017

PARA QUE SERVE O DANFE SE TEMOS A NF-e?

A ideia é fiscalizar possíveis ilegalidades, permitindo conferência e garantindo a transação para a empresa, cliente e transportadora.
Adão Lopes *
Publicada em 16 de outubro de 2017 às 08h42

Em meus artigos, constantemente falo sobre a importância da digitalização de documentos e de como o futuro da documentação é o universo intangível do digital. Basicamente, toda transação comercial já migrou ou está em processo de migração. Não só pela praticidade em armazenamento, segurança, mas acima de tudo pela gestão. Esse é o caminho. Logo, parece uma contradição do nosso novo modelo de obrigações fiscais exigir que ainda exista um documento como o DANFE.

Para aqueles que não estão familiarizados com a sigla, DANFE significa Documento Auxiliar da Nota Fiscal Eletrônica (NF-e). Ele, nada mais é do que a representação gráfica da NF-e, ou seja, é um documento de papel, que não chega a ser uma NF-e impressa, mas se aproxima bastante disso. Na verdade, ele contém apenas os dados principais da NF-e.

Por ser impresso, sua função está ligada ao transporte de cargas comercializadas e documentadas através da NF-e. O DANFE viaja com as mercadorias durante o transporte da compra do vendedor até a chegada ao cliente. Um caminhão não pode trafegar sem o DANFE. São geradas multas pesadas caso o motorista seja pego em uma fiscalização trafegando sem o documento.

Como não contém todos os dados da NF-e, o DANFE serve para facilitar o acesso aos dados principais, como a chave numérica de acesso, ou código de barras do produto, e permite que o fiscal, consultando esse número, verifique se há mesmo uma NF-e que comprove aquela transação, online. Ou seja, no fim de contas o DANFE serve à fiscalização, pois na prática não serve como nota nem para vendedor e nem para cliente.

Sendo assim, apesar da gestão ser feita de forma digital, a prática do trânsito de mercadorias precisa de uma documentação que esteja legível, à mão, independente de qualquer equipamento eletrônico e que permita fiscalização de forma rápida. A necessidade momentânea daquela situação demanda um papel.

Pode parecer um retrocesso, mas não é. O DANFE é emitido junto da NF-e, tem caráter oficial, e a consulta numérica permite que ele seja colocado à prova de fraude. Mas um motorista não poderia ter um tablet onde ele mostrasse a NF-e, por exemplo? Talvez em um futuro próximo. O caso é que não é dever do transportador manejar documentos fiscais, ou mesmo transitar com equipamentos do tipo na rodovia. Pode ser um problema em diversas instâncias.

Não falo apenas de roubos, mas a simples falta de bateria já bastaria para parar o trânsito da mercadoria. A inabilidade de um motorista ou outro em mexer no equipamento, pode ser outro fator. Nem todas as transações podem ser feitas de forma digital de maneira fácil, ainda. Talvez mais para frente haja meios. Hoje, a impressão de uma única folha é a maneira mais barata, direta e prática, sem contar que o DANFE não precisa ser usado após o transporte.

O documento pode ser usado ainda com o auxílio na escrituração contábil da transação realizada. Neste caso, o documento deve ser arquivado pelo prazo legal exigido para as notas fiscais, para ser apresentado quando solicitado. Isso em casos especiais, onde é preciso garantias de algumas transações de valores altos, por exemplo. Por último e não menos importante, o documento ainda é utilizado para colher a assinatura do cliente no ato da entrega da mercadoria ou prestação do serviço, servindo de comprovante da entrega.


Ao transitar com o DANFE, o motorista possui de maneira fácil dados referentes à saída da mercadoria, dados da transportadora e do veículo, descrição do produto, etc. A ideia é fiscalizar possíveis ilegalidades, permitindo conferência e garantindo a transação para a empresa, cliente e transportadora. O DANFE serve, sobretudo para quem fiscaliza ilegalidades, para garantir entregas e permitir facilidade do trabalho do transportador.

Talvez hajam soluções mais digitais e que mantenham praticidade e custo futuramente. Por hora, usar o DANFE é o mais prático. Importante é lembrar que as funções de DANFE e NF-e são distintas e não adianta achar que um é inútil em detrimento do outro. Cada um tem sua função e auxilia a cadeia do processo comercial.

(*) Adão Lopes é mestre em tecnologia e negócios eletrônicos e CEO da Varitus Brasil
Fonte: CIO - Para que serve o DANFE se temos a NF-e?

BUSCA.LEGAL TAX ONE - T1

Já pensou em abrir a tela de seu computador e perguntar qual é a tributação de um produto, seja na indústria, atacado ou varejo? Isso já é possível com o Busca.Legal T1! E se você tiver a NCM ou o Código de Barras desse produto, fica mais fácil ainda!

Com o uso da Computação Cognitiva, considerada a Terceira Era Computacional, a Busca.Legal traz a tecnologia IBM WATSON EM NOVA PLATAFORMA PARA A ÁREA TRIBUTÁRIA NO BRASIL para revolucionar a área fiscal.

E o melhor: o Busca.Legal T1 compreende a linguagem natural, permitindo um salto em nossa interação com as máquinas. Não se trata de um sistema de reconhecimento de voz, pois o Watson passa por um processo de aprendizado constante em cada área que é utilizado, que o permite a conhecer o que cada pergunta significa.
Com a descrição, NCM ou código de barras em mãos, o cliente poderá consultar o Busca.Legal T1 e obter a tributação (ICMS, IPI, PIS e COFINS) do produto na:
  • Venda da Indústria para o Atacado;
  • Venda do Atacado para o Varejo;
  • Venda do Varejo para o Consumidor Final.
Além do CEST, o Busca.Legal T1 ainda traz o CST, a alíquota, MVA, Pauta, benefícios fiscais, incidência monofásica e outras informações para cálculo dos tributos, com a respectiva base legal que define a situação.
O Busca.Legal T1 une toda essa expertise a uma base de dados da Systax que reúne mais de 3,4 milhões de regras tributárias as quais já foram aplicadas a mais de 450 milhões de itens de diversos clientes.

Ao acessar o T1, “ele” já começa a interagir com você:
- Olá, eu sou o T1 e posso te ajudar a consultar a tributação de um produto! Para isso basta você informar o produto e a UF que quer consultar. Vamos lá?
Daí por diante, com o nome do produto, a NCM ou o código de barras, toda a informação estará disponível.

Fale com o T1 acessando https://t1.busca.legal

Além do T1, a Busca.Legal também está desenvolvendo outras soluções, como o Busca.Legal Tax Search – TS (acesso inteligente à legislação, jurisprudência, conteúdos e opiniões de especialistas), Busca.Legal ST (consulta hipóteses de substituição tributária e antecipação do ICMS nas operações internas e interestaduais, para todos os estados. E ainda o auxilia no cálculo!) e o Busca.Legal CF (uma plataforma online de Classificação Fiscal de Mercadorias na NCM com a utilização da computação cognitiva, simulando os processos do conhecimento humano sobre a Classificação Fiscal, em um modelo computadorizado. A oferta irá atender automaticamente as demandas por classificação fiscal de mercadorias, entregando sugestões ponderadas pela probabilidade indicada pelo Watson, ou seja, a oferta apresenta a resposta mais provável em cada situação. Esta solução é composta por um grande acervo de informações, reunindo dados de mais de 20 fontes diferentes, para permitir ao Watson combinar resultados ponderados e ranqueados).

Com o Busca.Legal CF fomos os vencedores da Competição Watson Build promovida pela IBM na América Latina. Durante 4 meses, 56 empresas da América Latina apresentaram projetos relacionados à Inteligência Artificial utilizando a plataforma Watson e a nossa solução foi a ganhadora! Agora apresentaremos o Busca.Legal CF - Classificador Fiscal em evento da IBM em Nova Iorque para uma comissão mundial.


Sobre a Busca.Legal
Somos uma empresa de tecnologia com foco em soluções para a área tributária e contábil. Com o uso de tecnologia, computação cognitiva e linguagem natural, nosso objetivo é permitir o acesso de forma simples e eficiente a bases legais e conteúdos, transformando informações em conhecimento para a tomada de decisões na área contábil e tributária! Veja mais em: http://busca.legal

Sobre a Systax
A Systax Sistemas Fiscais acompanha diariamente as mudanças da legislação tributária para garantir a atualização constante dos parâmetros fiscais nos diversos ERPs e sistemas fiscais. Também valida as informações tributárias constantes da Nota Fiscal Eletrônica (NF-e), permitindo a correta geração do SPED. Para tanto, mantém uma base de dados com mais de 3 milhões e 500 mil regras fiscais estaduais e federais, abrangendo ICMS, ICMS-ST, PIS, COFINS e IPI. Veja mais: http://www.systax.com.br


GARTNER ALERTA: TRANSFORMAÇÃO DIGITAL EXIGE AGILIDADE DOS GESTORES

Em até quatro anos, tecnologia avançará de modo a impactar negócios em diversas esferas desde ferramentas às informações. Mudança interna e criação de valor tornam-se essenciais...


Os gestores que almejam trazer transformação digital para suas empresas a fim de obter sucesso precisam de uma combinação essencial de três aceleradores de escala. Esta foi uma das principais mensagens lançadas pelo Gartner no evento Gartner Symposium – ITxpo 2017 em Orlando. De acordo com a empresa, os três aceleradores de escala são: destreza digital, tecnologias de efeitos de rede e uma plataforma digital industrializada.

Esse movimento será necessário porque, em 2018, os CIOs serão mais responsáveis ​​do que nunca pela geração de receita, criação de valor e desenvolvimento, além de lançamento de novos modelos de negócios usando tecnologias comprovadas e emergentes. Até 2020, 30% dos gestores incluirão inteligência Artificial nas prioridades de investimentos e 30% dos novos desenvolvimentos incluirão IA como componente de entrega, junto com um time de cientista de dados e desenvolvedores.

Além disso, o evento também apontou que em cinco anos a Internet das Coisas ajudará o consumidor e os negócios a economizarem US$ 1 trilhão por ano em manutenções e consumíveis. Isso mostra que a interrupção da tecnologia está fornecendo oportunidades de crescimento exponencial, mas ainda há barreiras para os negócios. O ambiente continua a ser volátil: taxas de câmbio, lento crescimento macroeconômico, implicações geopolíticas e segurança cibernética. Desse modo, os CIOs e outros líderes digitais – como você profissional de Marketing – tornaram-se mais importantes do que nunca para uma empresa.

Previsões
Alguns pontos levantados no evento mostram o quanto a tecnologia será acelerada nos próximos anos e ganharão mais relevância nos negócios. Por exemplo, até 2021, as empresas que redesenharem seus sites para suportar pesquisas visuais e de voz aumentarão a receita de comércio digital em 30%. Outro chamariz é que nesses três anos, mais de 50% das empresas estarão gastando mais por ano em bots e criações de chatbot do que os desenvolvimentos tradicionais de aplicativos para dispositivos móveis.

Até lá, 40% da equipe de TI será versátil, ocupando vários papéis, a maioria dos quais será de negócios, e não de tecnologia. Por outro lado, em menos de dois anos a tecnologia IoT estará em 95% dos eletrônicos para novos projetos de produtos e ainda a IA se tornará um motivador de emprego líquido positivo, criando mais de dois milhões de postos de trabalho, porém, eliminando outros 1,8 milhões.

Até 2020, a criação de “realidade falsa”, baseada em IA, ou conteúdo falso, superará a capacidade da AI de detectá-la, fomentando a desconfiança digital. Além disso, cinco dos sete principais gigantes digitais irão se “self-disrupt” intencionalmente para criar sua próxima oportunidade de liderança e o setor bancário obterá US$ 1 bilhão em valor comercial a partir do uso de cripto moeda baseada em blockchain.

Quando o prazo se estende até 2022, a Gartner prevê que a maioria das pessoas em economias maduras consumirá mais informações falsas do que informações verdadeiras e que metade de todos os orçamentos de segurança para a IoT irão para remediação de falhas, recuperações e falhas de segurança em vez de proteção.

Transformações necessárias
Ter uma cultura digital ativa será fundamental para o futuro dos negócios. As empresas precisarão de pessoas com habilidades digitais, colaborativas, ágeis, analíticas, inovadoras e criativas. A área de Recursos Humanos passará a captar um número maior de pessoal com capacidade de explorar tecnologias existentes e emergentes para melhores resultados comerciais.

Para isso, as companhias terão que fazer mudanças internas para que o reconhecimento externo chegue. Além da Inteligência Artificial e Internet das Coisas, a Interface de Programação de Aplicativos (APIs) passará a demandar mais atenção. Enquanto a IoT escala o mundo físico, as APIs escalam os relacionamentos nos ecossistemas. Eles permitem que os CIOs se conectem facilmente com parceiros, funcionários e até concorrentes.

Por fim, a criação de valor utilizando as ferramentas será mais do que essencial. Durante o evento falou-se sobre a industrialização da plataforma digital, que consiste em usar uma plataforma digital para criar novos mercados digitais. Ou seja, definir sua ambição digital, determinando o tipo de organização que querem ser.

segunda-feira, 16 de outubro de 2017

SAP S/4HANA SALES 1709 RELEASE UPDATE

With the recent SAP S/4HANA 1709 release, I would like to give you more details about what’s new in S/4HANA Sales.
First, a quick recap of the most important updates from the past S/4HANA releases (1511 and 1610) in S/4HANA Sales:
  • completed the simplification of SD data models (SAP note 2198647);
  • renovated the user experience for multiple business roles across the order-to-cash process; and
  • moved most of the LIS based analytics reports to S/4HANA embedded analytics framework.
The business benefits resulting from these changes in SAP S/4HANA Sales are:
Now, the new release of S/4HANA (1709) provides customers with additional functionality and innovations, such as:
  • New billing function to support the digital business model
  • New Fiori Overview Page
  • New analytics dashboard
  • New foreign trade functionality

  • New billing function to support the digital business model
Today, more and more companies have extended their traditional business with digital products. Besides the traditional delivery of physical goods and fulfillment of service request, companies allow their customer to consume the products first and pay later based on the actual usage, a so called “Pay-As-You-Go” business model.
S/4HANA Sales can now collect the external usage information and combine the related billing request with other sales and distribution documents (e.g. sales order, delivery, debit memo request) to create one single invoice.
If a customer prefers to pay with the digital payment method, S/4HANA Sales provides the native integration with SAP digital payment add-on and supports credit cards and other real-time payment methods in a secure and efficient way without high effort to onboard payment service provider (PSP).
  • New Fiori Overview Page
With the overview page Sales Management Overview, sales manager gets a graphical overview of his sales data on analytical cards and can further analyze the data by navigating to related analytical apps from the cards.
On the operational level, internal sales representative can work much more efficiently, using the My Sales Overview to search for, create, modify, or view sales information. Such sales information includes blocked credit memo requests, open sales quotations, open sales orders, customer returns, customer contacts, sales order fulfillment issues, sales quotation pipeline, and incoming sales orders analysis.
  • New analytics dashboard
With S/4HANA embedded analytics, business users acquire business insight when a transaction is happening and can take immediate action to improve business performance. With S/4HANA 1709 Sales, more analytics content is provided to track sales performance, e.g. Backorder Items, Profit Margin Analysis and much more. Let’s look at one example below.
To deliver on-time as a customer requested is one of the key factors to ensure customer satisfaction and retention. The delivery performance dashboard monitors the current delivery performance of sales orders. In the case of potential delays, the sales clerk can directly navigate to the relevant sales document and master data object pages for more detailed information or collaborate with the plant manager to resolve issues.
  • New foreign trade functionality
For SAP ERP customers moving to SAP S/4HANA, please note the ERP SD-FT module covering foreign trade functionality is now covered by SAP S/4HANA International Trade. With 1709 release, S/4HANA International Trade covers:
  • Intrastate reporting
  • International trade classification
  • International trade compliance with focus on legal control for export
SAP S/4HANA 1709 also covers letter of credit functionality. The basic letter of credit functionality is included in the digital core:
  • Manage basic master data;
  • Determine nominal amount;
  • Assign a letter of credit as payment guarantee to sales documents
  • Block sales and delivery documents if not complied with terms in letter of credit
  • Make risk check decisions; and
  • Recheck, release or reject the blocked documents.
Furthermore, advanced trade finance function with letter of credit is covered in S/4HANA Treasury and Financial Risk Management.
For a broader range of foreign trade function, or for a global trade processing hub, customers can benefit from SAP Global Trade Services (SAP GTS), which is natively integrated with SAP S/4HANA. View Roadmap -> SAP Global Trade Services and SAP S/4HANA for International Trade for the current roadmap.

To access additional information, explore:
Source: SAP S/4HANA Sales 1709 Release Update

quinta-feira, 28 de setembro de 2017

BEST GLOBAL BRANDS 2017

Este é o ranking de 2017 das 100 mais valiosas marcas do mundo criado pela renomada consultoria de marketing/branding Interbrand (clique para ver mais detalhes), empresa que foi fundada na cidade de Londres em 1974. Os valores representam bilhões de dólares. Basta clicar no link de cada marca para acessar ao perfil exclusivo de cada uma preparado pelo Mundo das Marcas:


1. Apple (Estados Unidos) - US$ 184.154   
2. Google (Estados Unidos) - US$ 141.703   
3. Microsoft (Estados Unidos) - US$ 79.999  
4. Coca-Cola (Estados Unidos) - US$ 69.733 
5. Amazon (Estados Unidos) - US$ 64.796  
6. Samsung (Coréia do Sul) - US$ 56.249 
7. Toyota (Japão) - US$ 50.291  
8. Facebook (Estados Unidos) - US$ 48.188  
9. Mercedes-Benz (Alemanha) - US$ 47.829  
10. IBM (Estados Unidos) - US$ 46.829   
11. GE (Estados Unidos) - US$ 44.208  
12. McDonald’s (Estados Unidos) - US$ 41.233   
13. BMW (Alemanha) - US$ 41.521  
14. Disney (Estados Unidos) - US$ 40.772   
15. Intel (Estados Unidos) - US$ 39.459  
16. Cisco (Estados Unidos) - US$ 31.930  
17. Oracle (Estados Unidos) - US$ 27.466 
18. Nike (Estados Unidos) - US$ 27.021   
19. Louis Vuitton (França) - US$ 22.919  
20. Honda (Japão) - US$ 22.696  
21. SAP (Alemanha) - US$ 22.635  
22. Pepsi (Estados Unidos) - US$ 20.491   
23. H&M (Suécia) - US$ 20.488 
24. Zara (Espanha) - US$ 18.573  
25. Ikea (Suécia) - US$ 18.472   
26. Gilette (Estados Unidos) - US$ 18.200  
27. American Express (Estados Unidos) - US$ 17.787  
28. Pampers (Estados Unidos) - US$ 16.416 
29. UPS (Estados Unidos) - US$ 16.387  
30. J.P. Morgan (Estados Unidos) - US$ 15.749
31. Budweiser (Estados Unidos) - US$ 15.375  
32. Hermès (França) - US$ 14.210  
33. Ford (Estados Unidos) - US$ 13.643  
34. Ebay (Estados Unidos) - US$ 13.224  
35. Hyundai (Coréia do Sul) - US$ 13.193  
36. Nescafé (Suíça) - US$ 12.661   
37. Accenture (Estados Unidos) - US$ 12.471  
38. Audi (Alemanha) - US$ 12.023   
39. Nissan (Japão) - US$ 11.534  
40. Volkswagen (Alemanha) - US$ 11.522  
41. Philips (Holanda) - US$ 11.519   
42. AXA (França) - US$ 11.073 
43. Kellogg’s (Estados Unidos) - US$ 10.972  
44. Goldman Sachs (Estados Unidos) - US$ 10.864   
45. L’Oréal (França) - US$ 10.674  
46. Citi (Estados Unidos) - US$ 10.599  
47. HSBC (Reino Unido) - US$ 10.534 
48. Porsche (Alemanha) - US$ 10.129   
49. Allianz (Alemanha) - US$ 10.059  
50. Siemens (Alemanha) - US$ 9.982  
51. Gucci (Itália) - US$ 9.969  
52. Canon (Japão) - US$ 9.788   
53. HP (Estados Unidos) - US$ 9.541 
54. Danone (França) - US$ 9.322  
55. Adidas (Alemanha) - US$ 9.216  
56. Adobe (Canadá) - US$ 9.060  
57. Hewlett Packard Enterprise (Estados Unidos) - US$ 8.951   
58. 3M (Estados Unidos) - US$ 8.947   
59. Nestlé (Suíça) - US$ 8.728   
60. Starbucks (Estados Unidos) - US$ 8.704   
61. Sony (Japão) - US$ 8.474  
62. Colgate (Estados Unidos) - US$ 8.325   
63. Morgan Stanley (Estados Unidos) - US$ 8.205 
64. Visa (Estados Unidos) - US$ 7.815  
65. Cartier (França) - US$ 7.547 
66. Thomson Reuters (Canadá) - US$ 7.100   
67. Lego (Dinamarca) - US$ 7.024  
68. Santander (Espanha) - US$ 6.702   
69. Kia (Coréia do Sul) - US$ 6.681   
70. Huawei (China) - US$ 6.676 
71. Mastercard (Estados Unidos) - US$ 6.350   
72. Fedex (Estados Unidos) - US$ 6.255 
73. Land Rover (Reino Unido) - US$ 6.095  
74. Johnson Johnson (Estados Unidos) - US$ 6.041  
75. Panasonic (Japão) - US$ 5.983 
76. DHL (Estados Unidos) - US$ 5.715  
77. Harley-Davidson (Estados Unidos) - US$ 5.621   
78. Netflix (Estados Unidos) - US$ 5.592   
79. Discovery (Estados Unidos) - US$ 5.411 
80. PayPal (Estados Unidos) - US$ 5.408   
81. Tiffany & Co. (Estados Unidos) - US$ 5.394  
82. Jack Daniel’s (Estados Unidos) - US$ 5.332 
83. KFC (Estados Unidos) - US$ 5.313  
84. Salesforce (Estados Unidos) - US$ 5.224  
85. Heineken (Holanda) - US$ 5.181   
86. Burberry (Reino Unido) - US$ 5.135  
87. Mini (Reino Unido) - US$ 5.114 
88. Ferrari (Itália) - US$ 4.876  
89. Caterpillar (Estados Unidos) - US$ 4.868  
90. Sprite (Estados Unidos) - US$ 4.842  
91. Shell (Holanda) - US$ 4.823   
92. John Deere (Estados Unidos) - US$ 4.783   
93. Corona (México) - US$ 4.776  
94. Prada (Itália) - US$ 4.716   
95. Dior (França) - US$ 4.587  
96. Johnnie Walker (Reino Unido) - US$ 4.405  
97. Smirnoff (Reino Unido) - US$ 4.288  
98. Tesla (Estados Unidos) - US$ 4.009   
99. Moët & Chandon (França) - US$ 4.006   
100. Lenovo (China) - US$ 4.004  

quarta-feira, 27 de setembro de 2017

SAP REACHES MILESTONE: 1.000 COMPANIES NOW LIVE ON SAP S/4HANA

WALLDORF  SAP SE (NYSE: SAP) announced that its real-time intelligent enterprise resource planning (ERP) suite, SAP S/4HANA, has reached an important milestone.

SAP S/4HANA, designed specifically for SAP HANA, the market-leading in-memory database, is the digital core that provides broad functionality and a high degree of flexibility for businesses of all sizes, in all industries, and can be deployed on premise, in the cloud or with a hybrid approach.
The latest release of SAP S/4HANA (1709), available earlier this month, aims to make it even easier for companies to run live with intelligent ERP. It includes machine learning capabilities and predictive analytics–enabled core business processes, landscape consolidation, and industry and line-of-business innovation.
Daimler AG will become the 1,000th customer to go live with SAP S/4HANA as it deploys its next-generation global order and supply system. This provides Daimler with a safe and sustainable IT environment that has the capabilities needed to meet business objectives, now and in the future.
“The momentum of SAP S/4HANA, the fastest-selling product in SAP’s history, is ongoing, and there are now 1,000 live implementations illustrating our continued market leadership in ERP,” said Uwe Grigoleit, SAP S/4HANA Go-to-Market general manager and senior vice president at SAP. “SAP S/4HANA has helped customers worldwide realize benefits including improved employee productivity, real-time access to information using in-memory technology and support for the realization of new business models driving our digital world.”
IDC Customer Survey About SAP S/4HANA Adoption
SAP also announced a new IDC-authored white paper, “Voice of the Customer: 10 Insights, Direct from SAP S/4HANA Pioneers,” sponsored by SAP.
“In a survey of over 300 SAP customers and interviews with organizations live with SAP S/4HANA, organizations reported concern that the ERP at the core of their business had become an impediment to being competitive in today’s world,” IDC Fellow Henry Morris said. “Many saw the need to refresh their ERP to embrace new digital business models, drive greater employee productivity and provide real-time access to the latest information impacting their business.”
On October 5, SAP will host a webcast on the survey results with IDC’s Morris and SAP customer Grace Liu, chief information officer at Katerra. More information can also be found on the SAP S/4HANA blog.
For more information, visit the SAP News Center or the SAP S/4HANA website. Follow SAP on Twitter at @sapnews.
About SAP
As market leader in enterprise application software, SAP (NYSE: SAP) helps companies of all sizes and industries run better. From back office to boardroom, warehouse to storefront, desktop to mobile device — SAP empowers people and organizations to work together more efficiently and use business insight more effectively to stay ahead of the competition. SAP applications and services enable more than 355,000 business and public sector customers to operate profitably, adapt continuously, and grow sustainably. For more information, visit www.sap.com.
Note to editors:
To preview and download broadcast-standard stock footage and press photos digitally, please visit www.sap.com/photos. On this platform, you can find high resolution material for your media channels. To view video stories on diverse topics, visit www.sap-tv.com. From this site, you can embed videos into your own Web pages, share video via email links, and subscribe to RSS feeds from SAP TV.

For customers interested in learning more about SAP products:
Global Customer Center: +49 180 534-34-24
United States Only: 1 (800) 872-1SAP (1-800-872-1727)

For more information, press only:
Susan Miller, SAP, +1 (610) 570-6845, susan.miller@sap.com, ET

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quinta-feira, 14 de setembro de 2017

SAP DEFINE PRIMEIRA META PARA LEONARDO NO BRASIL

Empresa quer completar “jornada digital” de ao menos 100 clientes até Maio/2018.

Chegou a vez do público brasileiro de fato conhecer o SAP Leonardo. Assim como a proposta da multinacional alemã em seu principal evento anual em Orlando (EUA), o Sapphire, realizado em maio deste ano, quando apresentou a plataforma, a companhia mantém o Leonardo como a principal estrela de suas aparições públicas. Desta vez o local escolhido é o SAP Forum Brasil, principal evento da empresa para clientes e parceiros no País, realizado nesta semana em São Paulo (SP).
Logo após o lançamento, há cerca de quatro meses, Cristina Palmaka, presidente da SAP no Brasil, já vislumbrava enorme potencial da plataforma, que reúne uma gama de tecnologias emergentes – como IoTmachine learning, big data e blockchain – para o País. Agora, a empresa já começa a visualizar os primeiros resultados concretos de implementações em clientes. Com isso, a primeira meta no Brasil está definida: somar de 100 a 150 clientes utilizando soluções Leonardo até maio de 2018, quando a plataforma completar um ano.
Mala Anand, presidente global do SAP Leonardo, comenta que a meta é baseada no número de clientes que completarem a chamada “jornada digital”, que é justamente o grande foco da SAP com as soluções propostas no novo portfólio. “O Leonardo é um sistema digital que ajuda a redefinir negócios para o mundo digital”, define a executiva, em entrevista ao IT Forum 365.
Mala se mostra extremamente satisfeita com as primeiras impressões dos clientes brasileiros. Segundo ela, já são dezenas de soluções implementadas, um grande avanço desde maio. Na ocasião, o único projeto divulgado era o da fabricante de máquinas e equipamentos agrícolas Stara, com o “Aquarius”, que contempla um sistema de telemetria em máquinas com computador de bordo para concentrar informações. No próprio evento, novos cases já estão sendo demonstrados.
“Clientes enxergam chances de rápido crescimento e aumento de produtividade. Diversos CEOs brasileiros veem que os próximos três anos serão mais críticos do que os últimos 50 (em termos de tecnologias). E o Brasil tem tomada a liderança e enfrentado os desafios em busca de inovação”, comenta.
Em termos de maturidade e adoção no mercado local, em uma escala de um a cinco, Mala diz que o Brasil chegaria aos quatro pontos. Um quesito que ajuda nessa evolução é o fato de o País ser sede de um dos SAP Leonardo CentersTrata-se do SAP Labs Latin America, localizado em São Leopoldo (RS), que recentemente foi “promovido”. O local se junta a outros dois da rede, um em Nova Iorque (EUA) e outro em Paris (França). A próxima unidade a abrigar o laboratório será Bangalore, na Índia.

Inovações

Um dos focos da companhia, com o centro de inovação, é em processos de coinovações. O Innoweeks, competição de inovação promovida pelo SAP Labs Latin America, que conta com a participação de estudantes universitários de diversos cursos e colaboradores do SAP Labs, faz parte da estratégia.  Na edição de 2017, cerca de 120 se envolveram no desafio, que tinha como premissa tecnológica o uso da nova plataforma. Os grupos trabalharam em projetos para as empresas Burger King, O Boticário, Cielo e Eurofarma durante quatro semanas. Conheça mais detalhes sobre os projetos.
“A chave é que esses novos sistemas de inteligência vão permitir que nossos clientes tenham modelos de negócios completamente novos. Não é apenas sobre tecnologias e serviços diferentes, é resolver problemas de negócios. Esse é o nosso foco”, completa Mala.