Quando
uma empresa resolve adotar um novo software de gestão ou migrar de solução é
porque tem objetivos. Contudo, as expectativas em relação a um novo ERP devem
ser discutidas exaustivamente. O alinhamento é muito importante. Isso porque um
bom sistema ERP pode, sem dúvida, suprir os processos mais importantes de uma
empresa, mas dificilmente abrangerá e atenderá 100% das necessidades
operacionais e específicas do negócio. E quando se trata de um SAP, mais
especificamente do Business All in One, o que esperar?
Geralmente,
quem escolhe um SAP espera conquistar governança, melhoria nos processos e
geração de valor. Possível? Totalmente! A implementação de um ERP SAP Business
All in One implica na revisão e adequação de processos, garantindo que todas as
informações tenham mais agilidade, qualidade e confiabilidade. Como
consequência de todas as boas práticas impostas pela implementação, a empresa
passa a ser reconhecida pelo mercado por seus controles e demonstrações
transparentes, aumentando o seu valor.
A
questão é que não há exceções ou “jeitinhos” em seu processo de utilização, por
isso é preciso estar preparado para lidar com as rejeições iniciais. O melhor
caminho é buscar o envolvimento de todos do time, com treinamento e
acompanhamento de perto por parte da liderança. Aliás, a liderança precisa
estar plenamente engajada e convencida de que a implementação de um SAP é
necessária. Do contrário, alguns problemas de adaptação serão irreversíveis.
E
se você imagina ter dados consistentes que apoiem o planejamento financeiro de
sua empresa, você está certo. A integração entre os módulos permite que todas
as informações, desde a ordem de compra até o pagamento, estejam disponíveis
para a área Financeira em real time. Além disso, as regras
do sistema incorporam a governança necessária para a realização de um pagamento
com segurança. Quer um exemplo? Suponha que, pelas normas e alçadas do negócio,
todo o pagamento acima de R$ 100 mil exija aprovação da diretoria e
presidência. Assim, uma ordem de compra no valor de R$ 200 mil será
automaticamente impedida de seguir o fluxo de efetivação, caso o Diretor e o
Presidente não procedam com a aprovação no sistema.
Ainda
falando sobre controle financeiro e governança, a escolha por um ERP SAP fará
com que a empresa esteja melhor posicionada para firmar uma parceria com a
Bolsa de Valores, atrair investidores ou ainda obter crédito junto a
instituições financeiras. Isso sem contar a agilidade no prazo de recebimento,
a possibilidade de se antecipar a boletos e/ou notas fiscais e, como
consequência, reduzir juros com títulos em atraso.
Outro
ponto importante é o controle do estoque. Com o sistema SAP pode-se fazer o
gerenciamento em tempo real do estoque, o que impede compras desnecessárias,
além de permitir um planejamento, principalmente com foco na curva ABC, fazendo
com que a necessidade de capital de giro diminua sensivelmente.
Para
finalizar, utilizar um bom sistema ERP é condição “sine qua non” para empresas
que querem trilhar o caminho do sucesso com a garantia de ter o seu negócio
perpetuado. Melhor ainda é não precisar investir na aquisição do software e/ou
na infraestrutura, possibilidade oferecida pela modalidade SaaS (Software como
Serviço), praticada pela Engine, para colher todos os benefícios do melhor ERP
do mercado, o Business All in One.
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